中国邮箱网讯 5月14日消息，昨天偶然参加了杭州一个可穿戴群的讨论，大家动辄讲 Google Glass 如何如何，但从一个消费者的角度，我觉得 Google Glass 错了。
首先，这是一个被创造出来的需求，有点拿着锤子到处找钉子的意味。
Google 对智能设备的定义是要有 I/O 系统，也就是要有输入和输出：输入这个不难，摄像头、语音等各类传感器现在已经可以无缝移植到任何设备上；但输出实现起来就难多了，具备输出屏幕属性的除了手机，也就眼镜、手表这么有限的几个，所以 Google 选择了眼镜，苹果选了手表，但他们都忘了问问消费者：你们需要具有输出屏幕的眼镜和手表么？
其次，Google Glass 的性价比远远低于智能手机。
目前一部发烧级的智能手机在 2000 人民币左右，而 Google Glass 的却是这个价格的五倍不止，但目测只具备前者 1/5 的功能，即 Google Glass 的性价比不到一部智能手机的 1/25，所以，Google Glass 最好的归宿就是看重其炫耀属性的极客。
最后，小众设备永远形成不了开发者生态。
移动市场如火如荼的根源在于，智能手机是一个大众设备，所以开发者才愿意围绕智能手机开发一系列应。道理很简单：中国 5 亿智能手机里，只要有 1% 的人愿意使用我的应用，而 1% 中再有 1% 的人愿意付钱就能养活一个公司。Windows Phone 是一个明显的注解，虽然在中国已经有超过 600 万用户，微软也推出各种激励措施，但是愿意在上面开发应用的开发者还是十分有限，而 Google Glass 又何时能在中国超过 600 万用户？
那么，可穿戴设备真正的希望在哪里？个人觉得，希望在于升级我们现有的穿戴设备，比如鞋子。它不是像 Google Glass 一样强加给我们一样新设备，而是对原有设备的一种升级，就像汽车对马车的替代一样，需求不能被创造，能被创造的只是满足需求的方法而已。
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