中国邮箱网讯 9月16日消息,搜狐公司及搜狗公司今天与腾讯共同宣布达成战略合作。腾讯向搜狗注资4.48亿美元,并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗,交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份,而且腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右。马化腾、张朝阳、王小川随后出席了举行的媒体沟通会。
以下为问答实录摘要:
张朝阳:谈了很久,很多曲折,2013年年初也谈过一段时间,意见不一致,和其他方谈了很长时间,最近造成分歧原因是关于搜狗是否独立发展。我们认为搜狗之所以能发展这么快,团队创业精神、创造性不可或缺。
问:为什么不是别家?
张朝阳:搜狗独立发展,腾讯资源最丰富,腾讯社交网络以及众多用户资源,将会为搜狗拼音和搜狗搜索带来实质性支持。
搜搜在浏览器上比较弱,但是我们在手机上的浏览器表现很不错。PC上的缺失,双方我们互补起来,就联动了,市场份额显著,基于这些理由,去做比较好。搜狐和腾讯都有很多资源,股东全力支持搜狗做大做强。
移动互联网会有很多新的东西出来,不管QQ、微信以后还有语音,都能全力支持搜狗团队,超越传统搜索。小川的团队我感觉很饥渴,他们对新的东西推进很有冲劲,所以我们决定这么做。
问:后面搜搜如何融合?搜搜地图未来如何?
马化腾:以后以搜狗为主,地图和生活电商有关,和搜狗关系不大,但是数据是共享的。腾讯所有这方面的团队,拼音、浏览器都会和搜狗并在一起。
王小川:合并之后看到的第一点,搜索上马上能够三分天下局面,无线搜索上会有更大优势。PC端搜索合并以后份额第三,输入法支撑了10%的份额,腾讯有更加庞大的资源,以这样资源进入,份额以后会有提升。
无线这边,市面上还没有特别公开的数据,搜狗的份额并不大,但是腾讯搜搜仅次于百度(142.64, -1.86, -1.29%),这次合作以后,这个时候能够更加专注推动无线流量成长,稳固第二名的位置。
搜搜地图会更名腾讯地图,搜搜其他资产会和搜狗做融合,流量、人才、技术、数据会融合。融合会用搜狗品牌。技术人员、品质流量都有规模效应。
张朝阳:我们和腾讯谈了很久,知识大家不知道。和360没有谈成的原因,刚才我说过,希望保持搜狗独立发展的可能性。我是董事长 腾讯2位董事席位 搜狐有3位董事席位,这次是全部增发新股。
王小川:腾讯搜搜带来了数据、流量,腾讯后面还有庞大商业合作的协议,建立联合委员会,把若干双方高管放在里面协同工作,放在里面有更多对接,用户体验提升同时带来巨大的流量资源。这次注入投资,搜索、拼音、浏览器希望都押在搜狗上,这些是有价值的。
马化腾:对腾讯的意义,跨出开放合作的重要一部,我们很多业务,不是百分之百去做的,很多业务可以合资甚至合作去做,心态更开放,为什么这个结构是最平衡完美?既考虑了创业团队积极性,又让搜狐腾讯平台资源全力释放出来,这比全部百分之百给搜狐或是腾讯都好很多,不然满足不了创业团队的最大化。考虑双方是最好。各自公司。希望是新的业务能够有良好的土壤和团队,做大做强。
问:搜狐视频和腾讯视频以后的关系,会不会有资本运作?
张朝阳:搜狐视频和腾讯视频还是竞争关系 也就是虽然是在很多方面都有合作。大公司之间有竞争也有合作,搜狐视频和腾讯视频依然是竞争关系。
马化腾:这个不是大问题,内容很难寡头化,你看各个卫视电视台,不可能是一两家,大家都有生产制造内容的能力,有竞争有合作的关系。
问:整合问题?
王小川:两个团队在文化是有共性的,最近一个月不是在谈资本结构,也不是在谈产品,而是在谈整合,这也是其他公司并购前所未有的,我们对走下去很有信心。
马化腾:另外一个办公室,现在就有两个团队在做沟通。我们收到的反馈比较正面,我们能够看到1+1大于2甚至3的机会,大家都希望能够集中精力,原先都有各自的优势,现在能做的更好,团队很正面的拥抱未来的机会。
以前的顾虑,主要是对于搜索品牌是不是不用了,搜搜几年来,到最后放弃这个品牌,有一点伤感是无可厚非的,但是要看到长远规划,是否能打赢这场仗,名字还是其次,从长远来看,大家联合起来才最重要。当然腾讯也会全力拥抱变化。双方精英联合在一起,能够一起找到优点去联合推进,以前双方优点没有很好用在搜索上面,现在的团队能够做的更好。
问:PC和无线的市场份额?
王小川:能说份额么?
公关人员:算了谦虚点。
王小川:都是上市公司,影响股价不是好事情。 预计无线通用搜索量,不会低于PC,PC加起来是十多个点,无线加起来更大,这是更大的优势,腾讯无线是一个拿到船票的企业,而无线我们也有很多创新的打法,很饥渴,比如我们发了语音搜索,号码通查找服务,未来不仅是通过搜索连接到网页,线下O2O机会很大,未来语音给出的不用切换的体验,号码通和线下布局,这些都让我们跑的更快。
问:搜搜品牌消失,是否是一个失败?
马化腾:我们PC市场份额并不大,最关键是渠道不够强,核心就是浏览器,过去我们浏览器错过了很大的时间窗口,搜狗注重全面发展,整个工具到浏览器的打法很健全,过去我们是割裂的,和我们内部的组织架构也很有关系,虽然去年我们理顺了即时通信,但是还有很多没理顺的。我们搜索团队做的还是很辛苦的,但是苦于没有渠道卖出去,所以他们也需要展示,研发来说我们还是特别是518之后,搜索技术团队又回归到核心业务里去,技术能力提升还是很满意的,但是只有搜索技术提升是很难的,还是需要渠道支持,这样双方合作大家都有机会。
问:腾讯没有了搜搜,未来会专注什么?
马化腾:腾讯未来会专注在安全上面,腾讯会专注投入大量成本做手机安全产品,有技术产品更好支持新搜狗的发展。
问:对搜狗的期待?
张朝阳:希望搜狗做大,搜索梦想肯定比上市要大,我们对搜狗有很高期待,他们流量入口问题很重要,无论是PC还是手机上,未来人们关于搜索给人们提供更高智能、更好界面,是很令人期待的。
问:以前您觉得搜狗品牌没做好,现在怎么考虑?
张朝阳:涉及到流量变现的由搜狗来做,搜狗是产品和技术见长的公司,以前很多人不知道搜狗的品质,宣传方面会做得更大,腾讯有很多流量和渠道,在品牌上面会有很大支持。
问:跟搜狗接触的公司中,出价最高的公司?
张朝阳:是两个完全不同的方案,没有可比性。业界有很多传闻,比如说搜狗卖给360,是把搜狗揉碎了,滋养360茁壮成长,现在搜狗是有未来的。
问:未来搜狗是什么产品形态。
王小川:搜狗产品形态这部分,互联网有个词叫连接,搜索不仅仅是敲个词,给出什么样的结果,我们看到未来方向,有若干变化,我们推出搜狗输入法的智慧版,实现了浏览网页的时候,推荐你想关心的信息,当你敲词的时候,需要知道的内容,每一个客户端根据用户的需求连接信息,这是很有想象空间的地方。
无线方面,两个变化,手机里没有输入方面,体验改进,强调文字输入的优化,提供语音输入,不是要给出5-10条结果,而是给出更好的答案,搜索引擎要具有逻辑推理的能力,这是人机对话的方向和方式。 另一个方向,当用户消费内容时,PC时代承载商业价值的是网站,用手机不仅是在网站上,打车、保姆、快递等这些服务形态,是需要用其他搜索形态解决掉,商业本身服务价值出发,连接信息服务里面有很大空间。
文章来源:中文业界资讯站